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Projektmanagement

Nach unserer Erfahrung und durch Gespräche mit brancheninternen Geschäftspartnern, werden gerade im Projektmanagement viele Fehler gemacht, was sich meistens zeit- und kostenintensiv auf die Projekte auswirkt.
Bedingt durch die Aufteilung eines Projektes in unterschiedliche Gewerke, wird oft die Installation eines übergreifenden Projektleiters versäumt, oder aber es wird ein im Projekt beteiligter Mitarbeiter (in der Regel aus dem Gewerk mit dem höchsten Aufwand) zum Projektleiter bestimmt. Diesem Mitarbeiter fehlt dann die Zeit, die Motivation oder auch die notwendige Erfahrung sich gewerkübergreifend mit dem Projekt auseinanderzusetzen.
Hier wollen wir ansetzen und haben es in der Vergangenheit auch bereits getan.
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Unsere Leistungen dazu wären:

– Kundenberatung in der Angebotsphase
– Erstellung von Angeboten über komplette Ausrüstungen
– Praktische Zeitplanung für die Projektabwicklung
– Schnittstelle zwischen Kunden und Lieferanten
– Planung von kompletten Automatisierungsanlagen
– Berücksichtigung einschlägiger Normen und Vorschriften wie DIN / VDE / UL-Norm / CSA
– Umsetzung der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG
– Inbetriebnahmeleitung des gesamten Projektes
– Betriebsbereite Übergabe der gesamten Anlage
– Wartung, Service und Schulung